1 minuto As embalagens plásticas estão bem presentes em nosso dia-a-dia, seja para embalar alface, biscoito, massa, iogurte, etc, ou seja, uma quantidade enorme de alimentos que consumimos tendo diversas origens. Estas origens devem ser confiáveis para que possamos ter uma segurança alimentar. Mas, e a embalagem? Também deve ser confiável? Produzidas a partir de resinas das plantas petroquímicas, transformadas em diversos convertedores onde são somadas a adesivos de alta performance, tintas outros aditivos, as embalagens plásticas também devem possuir algo que lhes confira Continue

3 minutos A logística é indiscutivelmente uma das áreas de maior relevância rumo à excelência em produtos e serviços das empresas. É preciso se ater a um plano estratégico de logística que consiga envolver positivamente as equipes responsáveis pela cadeia de suprimentos. Com um plano estratégico de logística é possível estabelecer metodologias mais eficientes, de modo a cumprir metas de desempenho mais eficazes, onde cada etapa possa ter seu desempenho maximizado, ao mesmo tempo que se otimiza os gastos e reduz custos. Veja a Continue

3 minutos Dentre as ferramentas utilizadas no ambiente organizacional, o planejamento estratégico atua como uma bússola para a organização. Em outras palavras, o planejamento estratégico (PE) baseia-se no processo de avaliação e análise de desempenho, qualidade, riscos e criação de cenários baseados em dados econômicos e financeiros da empresa. Sua função é prevenir futuras falhas, reduzir o risco e ainda nortear de forma geral o trabalho da organização. Trabalhar em equipe é essencial, pois o PE deve contar com a colaboração dos funcionários de todos Continue

3 minutos Um bom planejamento estratégico é indispensável a um empreendedor, pois, através dele é que se traça o rumo dos negócios de forma sustentável e lucrativa. Um exemplo básico, que podemos usar em primeiro momento, é o universo da gestão de compras, onde a cotação e uma boa negociação são indispensáveis. O próprio planejamento estratégico determina o desenvolvimento do conjunto de tarefas do negócio, além de setores como Gestão de pessoas, Gestão de custos e compras e de técnicas, dicas e métodos para Continue

3 minutos Toda empresa é formada por seus diversos tipos de recursos: humanos, financeiros e materiais. A gestão destes recursos tem mudado muito ao longo dos anos, reflexo de um mercado muito mais competitivo e de clientes cada vez mais exigentes e seletivos. Essas mudanças referem-se, principalmente, ao modo de lidar com o capital humano das organizações, ou melhor, com os colaboradores que trabalham diariamente para que a grande máquina chamada organização possa funcionar. Confira a seguir por que a gestão de pessoas é Continue

3 minutos A gestão de pessoas é um fator estratégico nas organizações. Se, há alguns anos, bastava contratar e encaixar funcionários em diferentes funções mediante o perfil de cada um, atualmente se sabe que é preciso bem mais que isso: a enorme competitividade e as condições adversas do mercado exigem que os líderes se preocupem com o bem-estar de seus colaboradores, mantendo-os motivados e dispostos a assumir compromissos de longo prazo com a empresa. Os gestores são a chave para colocar esse processo em marcha Continue

3 minutos O mercado está cada vez mais competitivo e seletivo, por isso, fazer uma boa negociação tornou-se uma estratégia de sobrevivência, responsável por garantir o sucesso dos negócios. No entanto, o grande desafio dos negociadores é conseguir fazer uma proposta que não seja pautada apenas em interesses individuais, sendo necessário propor acordos que beneficiem ambos os lados sem a existência de conflitos. Além disso, ter apenas habilidades não é mais suficiente para conseguir combater as objeções que impedem o fechamento de um negócio. Continue

3 minutos A gestão de custos é um fator primordial na manutenção da saúde financeira de uma empresa e pode gerar inúmeros benefícios se realizada de forma constante e responsável. É por meio dela também que você evidencia eventuais falhas no processo administrativo e consegue determinar ações que possam melhorar a lucratividade da sua empresa. No post de hoje trataremos dos benefícios gerados por uma gestão de custos eficiente, executada por meio de um planejamento responsável e treinamento de colaboradores para colocá-lo em prática. Continue

3 minutos O conhecimento e o controle de todas as áreas da empresa são essenciais para a manutenção das atividades — e uma das áreas de maior representatividade no resultado do negócio é a área de custos. Pensando nisso, neste post, vamos ajudar você a compreender o que é a gestão de custos e como implementá-la na sua empresa — mostrando, também, o que é necessário para garantir o controle dos seus gastos. Continue a leitura! O que é a gestão de custos A Continue