Gestão e Administração

3 minutos De toda a indústria de produtos, o setor alimentício é o que demanda mais atenção e cuidado na hora de embalar um produto. Empresas que atuam neste ramo não podem se preocupar apenas com o design e estratégias de marketing. Existem também parâmetros legais que precisam ser seguidos para garantir a qualidade do produto. Se a sua embalagem tem contato direto com o alimento, nós vamos te explicar alguns padrões que você deve exigir que seu fornecedor siga com atenção no controle Continue

6 minutos O planejamento para manter a qualidade dos produtos é necessário para qualquer comércio, o que envolve também um bom trabalho de estoque de segurança e gestão de compras. Isso possibilita uma administração perfeita e um bom controle de vendas. Só assim é possível prever os produtos que precisam ser repostos e acelerar o atendimento ao cliente. Para que você saiba fazer um bom planejamento de estoque, confira o nosso post de hoje e conheça melhor sobre a relação entre ele e a Continue

2 minutos Os relacionamentos estão presentes o tempo todo na vida das pessoas. Eles aparecem não somente na vida pessoal, mas também no cenário profissional. Nesse sentido, destacamos a importância deles no ambiente de trabalho, seja pela própria convivência com colegas ou até mesmo por meio de interações com os clientes. Porém, no post de hoje, gostaríamos de destacar sobre um relacionamento que é muito pouco falado e que vem mudando bastante de um tempo para cá: o relacionamento com os fornecedores. Por isso, Continue

3 minutos As indústrias, como um todo, exigem muita perícia de seus gestores. Tal conhecimento é bem-vindo, principalmente, na hora de fornecer qualquer tipo de melhoria em linhas de produção. Essas otimizações no processo podem ajudar a empresa a economizar recursos materiais, mão de obra e dinheiro. No entanto, é preciso ficar atento a essas mudanças. Alterar posições de operários e investir na automação industrial não deve, em nenhum momento, afetar a motivação dos funcionários. Neste artigo, vamos reunir 3 dicas para promover a Continue

3 minutos Uma gestão eficiente do setor de compras é importante para o desempenho da empresa, especialmente quando no seu planejamento se contemple o alinhamento correto com o estoque. Dessa forma, é possível evitar perdas de vendas, material encalhado e prejuízos com produtos vencidos ou em mau estado de conservação. O ajuste entre a gestão de compras e de estoque também traz inúmeros benefícios para a organização, pois permite gerir seus produtos conforme as necessidades da equipe de vendas, os recursos organizacionais e até Continue

3 minutos A importância de uma boa relação com os fornecedores é inegável, uma vez que são eles que garantem o estoque de suprimentos e insumos da empresa para que esta possa funcionar de forma plena e eficiente. Contudo, nem sempre essa relação se desenvolve de maneira satisfatória para a companhia, gerando muitos transtornos e aborrecimentos. Para que esse aspecto do empreendimento possa ser otimizado, e as tratativas com os fornecedores possam ser mais convenientes, listamos 4 técnicas de negociação com os fornecedores que Continue

6 minutos A busca pelos melhores fornecedores e que oferecem os menores preços é uma das tarefas mais difíceis para o setor de compras de uma empresa. Com a rotina corrida e super ocupada, os profissionais dessa área precisam cumprir as demandas de estoque e, ao mesmo tempo, procurar o melhor custo-benefício para atender às necessidades do negócio. Pensando nisso, reunimos, neste post, uma lista com os principais aspectos que devem ser observados ao escolher fornecedores. Acompanhe! 1- Qualidade Antes de realizar a compra, Continue

7 minutos Controlar processos e utilizar com máxima eficiência os recursos dentro da organização exige de gestores um  bom planejamento.  Afinal de contas, é preciso alinhar onde a empresa quer chegar e como fará para executar todos os objetivos estabelecidos.  Mas isso não é tão simples como parece. E muitos gestores acabam por cair nas armadilhas de uma estruturação inadequada de planejamento operacional, colocando a empresa numa situação de riscos e incertezas futuras. Não importa qual seja o porte e o segmento de uma Continue

3 minutos A gestão industrial apresenta inúmeros desafios para os diretores e gestores responsáveis, por garantir o bom desempenho da empresa em todos os seus setores e processos, fazendo com que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Por isso, preparamos um artigo com os 5 erros mais comuns da gestão industrial. Saiba, agora, quais são eles e o que a sua empresa pode fazer para evitá-los. Confira! As bases da gestão industrial Diante da competitividade e da segmentação do mercado na atualidade, os desafios da Continue

3 minutos Diante das exigências de um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, o desenvolvimento de novos produtos tem uma enorme importância estratégica para as empresas. Os gestores precisam lidar com vários desafios para garantir que os produtos criados atendam às demandas do mercado e alcancem sucesso. No post de hoje, vamos desvendar alguns mitos do desenvolvimento de novos produtos e ajudar você a gerenciar esse processo. Confira! Desenvolvimento de produtos: o segredo está na sinergia A competitividade do mercado, graças principalmente ao Continue