Gestão e Administração

3 minutos Desafios são, sem dúvida, o que move o ser humano. Seja na vida pessoal, seja no trabalho, todos buscam se superar. Em determinadas profissões, vencer os obstáculos é ainda mais necessário. É o caso dos profissionais que atuam em gestão de compras. Esse setor é estratégico para as companhias, já que fazer boas negociações na aquisição de insumos é essencial para manter as finanças equilibradas e a operação em funcionamento. Alguns desafios dessa área podem, contudo, dificultar o trabalho do gestor. Trata-se Continue

7 minutos Se você quer que a sua empresa reduza custos e siga na frente dos competidores no mercado, conseguir o melhor preço possível é uma necessidade básica. Entretanto, encontrar as melhores ofertas requer paciência e tempo. Felizmente, existem algumas maneiras de fazer tudo de forma mais simples. No cenário econômico atual, muitos fornecedores procuram ganhar, ou pelo menos, manter seu market share. Com isso, estão mais abertos a dar descontos e fazer ofertas especiais em acordos. Saber como explorar essa boa vontade é Continue

3 minutos   Fazer compras favoráveis para a companhia é uma tarefa de responsabilidade do gerente de compras e de sua equipe. E é nas mãos desses profissionais que está a possibilidade de reduzir os custos de aquisição de produtos para a organização. No entanto, para se destacar nessa área de atuação, algumas habilidades-chave são essenciais. Quer saber quais são elas? Então, você está no post certo! A seguir, você vai conhecer algumas das principais características que um gerente de compras de sucesso deve Continue

5 minutos Você sabe o que é gestão de fornecedores? Esse processo é fundamental para os gerentes de compras que desejam contribuir com o sucesso de sua empresa com base em eficiência de investimentos, confiabilidade e previsibilidade na produção. Para ajudar a entender melhor essa etapa do seu gerenciamento e o que define um bom fornecedor para a sua empresa, preparamos este post em forma de guia com todas as dúvidas sobre o assunto. Vamos lá? O que é gestão de fornecedores e qual Continue

3 minutos Manter a qualidade da produção de acordo com padrões preestabelecidos pode ser um grande desafio. Para garantir que isso aconteça, existem registros e controles específicos, sendo também necessário entender o que é não conformidade e como ela pode comprometer os seus processos, produtos ou serviços. Com o objetivo de evitar esse tipo de problema, diversas empresas têm adotado normas e sistemas de gestão da qualidade. No entanto, antes, é preciso saber identificá-los. Continue a leitura do post e saiba o que é não Continue

4 minutos   Registrar todas as etapas que um produto percorre enquanto é fabricado é o papel do apontamento de produção. Com ele, é possível registrar ocorrências indesejadas, bem como rastrear o trajeto do produto para identificar falhas, desperdícios e gargalos. Planejar, programar e controlar a produção ajuda a alcançar os índices de produtividade que se deseja e a qualidade que o mercado exige. O apontamento de produção permite atuar em desvios e falhas, agir para que as metas traçadas sejam alcançadas e os Continue

3 minutos Existem muitos recursos que ajudam a melhorar os processos de produção das empresas. Um dos mais conhecidos é a metodologia DMAIC, composta pelas etapas: definir, medir, analisar, melhorar e controlar (em inglês: define, measure, analyze, improve e control). De modo geral, a DMAIC é uma sequência estruturada de atividades e ferramentas, cujo uso promete produzir melhorias nos processos de uma companhia de forma a alcançar os objetivos do negócio. Quer conhecer seus estágios em detalhes? Neste post, explicamos cada um deles. Acompanhe! Definir Nesta etapa, Continue

4 minutos A logística é, cada vez mais, uma área essencial na estratégia das organizações. Por isso, representa um fator tão relevante para o sucesso da companhia. É importante, entretanto, que seja bem planejada, executada e controlada para que isso realmente tenha efeito. Os custos logísticos são um dos principais aspectos a serem considerados nesse processo. Eles incluem todos os gastos relacionados às atividades logísticas de um negócio, como o armazenamento, a movimentação, o estoque e o transporte de materiais. Por isso, exercem grande influência Continue

4 minutos   É comum que, na hora das compras, as pessoas procurem as melhores condições. Com as empresas não é diferente: uma das formas de se destacar da concorrência e oferecer opções mais interessantes para os clientes — preços menores e frete grátis, por exemplo — é negociar o prazo de entrega com os fornecedores. Antes de partir para a ação, porém, é preciso planejamento para garantir bons resultados. Afinal, é necessário criar meios para que ambas as partes saiam favorecidas e, assim, Continue

6 minutos A gestão da qualidade de produtos e serviços é essencial em todos os processos da empresa — independentemente do seu porte ou segmento de atuação. O certificado NBR ISO 9001 ajuda as organizações a melhorarem seus procedimentos de forma a aumentar seu diferencial competitivo e fortalecer sua imagem e reputação. Elaborado pelo Comitê Técnico de Gerenciamento e Garantia de Qualidade da Organização Internacional de Padronização (ISO), o documento busca oferecer ao cliente a garantia de que os produtos e serviços de uma empresa Continue