Gestão e Administração

3 minutos A importância de uma boa relação com os fornecedores é inegável, uma vez que são eles que garantem o estoque de suprimentos e insumos da empresa para que esta possa funcionar de forma plena e eficiente. Contudo, nem sempre essa relação se desenvolve de maneira satisfatória para a companhia, gerando muitos transtornos e aborrecimentos. Para que esse aspecto do empreendimento possa ser otimizado, e as tratativas com os fornecedores possam ser mais convenientes, listamos 4 técnicas de negociação com os fornecedores que Continue

6 minutos A busca pelos melhores fornecedores e que oferecem os menores preços é uma das tarefas mais difíceis para o setor de compras de uma empresa. Com a rotina corrida e super ocupada, os profissionais dessa área precisam cumprir as demandas de estoque e, ao mesmo tempo, procurar o melhor custo-benefício para atender às necessidades do negócio. Pensando nisso, reunimos, neste post, uma lista com os principais aspectos que devem ser observados ao escolher fornecedores. Acompanhe! 1- Qualidade Antes de realizar a compra, Continue

7 minutos Controlar processos e utilizar com máxima eficiência os recursos dentro da organização exige de gestores um  bom planejamento.  Afinal de contas, é preciso alinhar onde a empresa quer chegar e como fará para executar todos os objetivos estabelecidos.  Mas isso não é tão simples como parece. E muitos gestores acabam por cair nas armadilhas de uma estruturação inadequada de planejamento operacional, colocando a empresa numa situação de riscos e incertezas futuras. Não importa qual seja o porte e o segmento de uma Continue

3 minutos A gestão industrial apresenta inúmeros desafios para os diretores e gestores responsáveis, por garantir o bom desempenho da empresa em todos os seus setores e processos, fazendo com que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Por isso, preparamos um artigo com os 5 erros mais comuns da gestão industrial. Saiba, agora, quais são eles e o que a sua empresa pode fazer para evitá-los. Confira! As bases da gestão industrial Diante da competitividade e da segmentação do mercado na atualidade, os desafios da Continue

3 minutos Diante das exigências de um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, o desenvolvimento de novos produtos tem uma enorme importância estratégica para as empresas. Os gestores precisam lidar com vários desafios para garantir que os produtos criados atendam às demandas do mercado e alcancem sucesso. No post de hoje, vamos desvendar alguns mitos do desenvolvimento de novos produtos e ajudar você a gerenciar esse processo. Confira! Desenvolvimento de produtos: o segredo está na sinergia A competitividade do mercado, graças principalmente ao Continue

3 minutos Desenvolver uma embalagem adequada para seu produto é um passo crucial para o sucesso do projeto como um todo, mas nem sempre há tempo ou orçamento disponível para um planejamento tradicional, abrindo espaço para o uso do design thinking como ferramenta projetual. Neste post, saiba mais sobre este método e como usá-lo para criar embalagens diferenciadas! O que é design thinking? O design thinking é uma abordagem de projeto orientada a solucionar os problemas do cliente de forma efetiva e ágil, por Continue

4 minutos A logística é uma peça fundamental para o sucesso de uma empresa, e adotar uma estratégia eficiente influencia diretamente nos resultados do negócio. No entanto, muitos desconhecem o fato de que esse processo não termina quando o produto é entregue ao consumidor, mas somente após esgotada a vida útil da mercadoria. Há casos em que a mercadoria é devolvida, reaproveitada, enviada para reparação, ou ela pode ter chegado ao fim de sua vida útil e deve ser descartada de forma consciente. Nesses Continue

3 minutos Possibilitar um maior direcionamento das ações, melhorar o desempenho institucional e criar um ambiente mais favorável para a interação entre os gestores, os empregados e o público-alvo. Estes aspectos fazem parte dos principais objetivos do planejamento estratégico, cada vez mais utilizado no mundo corporativo. Caso seja bem formulado, vai gerar uma boa vantagem competitiva e colocar a empresa num patamar de alta relevância no mercado. Contudo, esta ação precisa ser feita com extremo cuidado e dedicação para evitar equívocos. Para qualquer instituição, Continue

3 minutos A indústria é um dos principais setores da economia, gerando os inúmeros produtos utilizados no dia a dia das pessoas — o bom gerenciamento de uma fábrica é o que determina se esses produtos terão a qualidade esperada. Mas existem vários erros comuns que afetam toda a gestão de compras, implicando na baixa lucratividade da empresa, perda de contratos e desperdício de recursos. Para ajudar você a não cair nessas armadilhas, separamos aqui os 4 principais erros cometidos pelas indústrias, junto com Continue

3 minutos Interações comerciais no meio empresarial não se restringem ao trato com os clientes. Muito pelo contrário, para manter um bom processo produtivo, é necessário também manter um ótimo relacionamento com fornecedores. Afinal de contas, eles são parte vital do seu negócio. Separamos algumas dicas de como tornar essa relação mais produtiva para ambas as partes. Confira: Crie um padrão entre seus fornecedores Lidar com diferentes fornecedores pode trazer algumas complicações, como diferentes níveis de controle de qualidade, falhas técnicas ou mesmo problemas Continue