Gestão e Administração

3 minutos As indústrias, como um todo, exigem muita perícia de seus gestores. Tal conhecimento é bem-vindo, principalmente, na hora de fornecer qualquer tipo de melhoria em linhas de produção. Essas otimizações no processo podem ajudar a empresa a economizar recursos materiais, mão de obra e dinheiro. No entanto, é preciso ficar atento a essas mudanças. Alterar posições de operários e investir na automação industrial não deve, em nenhum momento, afetar a motivação dos funcionários. Neste artigo, vamos reunir 3 dicas para promover a Continue

3 minutos Uma gestão eficiente do setor de compras é importante para o desempenho da empresa, especialmente quando no seu planejamento se contemple o alinhamento correto com o estoque. Dessa forma, é possível evitar perdas de vendas, material encalhado e prejuízos com produtos vencidos ou em mau estado de conservação. O ajuste entre a gestão de compras e de estoque também traz inúmeros benefícios para a organização, pois permite gerir seus produtos conforme as necessidades da equipe de vendas, os recursos organizacionais e até Continue

3 minutos A importância de uma boa relação com os fornecedores é inegável, uma vez que são eles que garantem o estoque de suprimentos e insumos da empresa para que esta possa funcionar de forma plena e eficiente. Contudo, nem sempre essa relação se desenvolve de maneira satisfatória para a companhia, gerando muitos transtornos e aborrecimentos. Para que esse aspecto do empreendimento possa ser otimizado, e as tratativas com os fornecedores possam ser mais convenientes, listamos 4 técnicas de negociação com os fornecedores que Continue

6 minutos A busca pelos melhores fornecedores e que oferecem os menores preços é uma das tarefas mais difíceis para o setor de compras de uma empresa. Com a rotina corrida e super ocupada, os profissionais dessa área precisam cumprir as demandas de estoque e, ao mesmo tempo, procurar o melhor custo-benefício para atender às necessidades do negócio. Pensando nisso, reunimos, neste post, uma lista com os principais aspectos que devem ser observados ao escolher fornecedores. Acompanhe! 1- Qualidade Antes de realizar a compra, Continue

7 minutos Controlar processos e utilizar com máxima eficiência os recursos dentro da organização exige de gestores um  bom planejamento.  Afinal de contas, é preciso alinhar onde a empresa quer chegar e como fará para executar todos os objetivos estabelecidos.  Mas isso não é tão simples como parece. E muitos gestores acabam por cair nas armadilhas de uma estruturação inadequada de planejamento operacional, colocando a empresa numa situação de riscos e incertezas futuras. Não importa qual seja o porte e o segmento de uma Continue

3 minutos A gestão industrial apresenta inúmeros desafios para os diretores e gestores responsáveis, por garantir o bom desempenho da empresa em todos os seus setores e processos, fazendo com que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Por isso, preparamos um artigo com os 5 erros mais comuns da gestão industrial. Saiba, agora, quais são eles e o que a sua empresa pode fazer para evitá-los. Confira! As bases da gestão industrial Diante da competitividade e da segmentação do mercado na atualidade, os desafios da Continue

3 minutos Diante das exigências de um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, o desenvolvimento de novos produtos tem uma enorme importância estratégica para as empresas. Os gestores precisam lidar com vários desafios para garantir que os produtos criados atendam às demandas do mercado e alcancem sucesso. No post de hoje, vamos desvendar alguns mitos do desenvolvimento de novos produtos e ajudar você a gerenciar esse processo. Confira! Desenvolvimento de produtos: o segredo está na sinergia A competitividade do mercado, graças principalmente ao Continue

3 minutos Desenvolver uma embalagem adequada para seu produto é um passo crucial para o sucesso do projeto como um todo, mas nem sempre há tempo ou orçamento disponível para um planejamento tradicional, abrindo espaço para o uso do design thinking como ferramenta projetual. Neste post, saiba mais sobre este método e como usá-lo para criar embalagens diferenciadas! O que é design thinking? O design thinking é uma abordagem de projeto orientada a solucionar os problemas do cliente de forma efetiva e ágil, por Continue

4 minutos A logística é uma peça fundamental para o sucesso de uma empresa, e adotar uma estratégia eficiente influencia diretamente nos resultados do negócio. No entanto, muitos desconhecem o fato de que esse processo não termina quando o produto é entregue ao consumidor, mas somente após esgotada a vida útil da mercadoria. Há casos em que a mercadoria é devolvida, reaproveitada, enviada para reparação, ou ela pode ter chegado ao fim de sua vida útil e deve ser descartada de forma consciente. Nesses Continue

3 minutos Possibilitar um maior direcionamento das ações, melhorar o desempenho institucional e criar um ambiente mais favorável para a interação entre os gestores, os empregados e o público-alvo. Estes aspectos fazem parte dos principais objetivos do planejamento estratégico, cada vez mais utilizado no mundo corporativo. Caso seja bem formulado, vai gerar uma boa vantagem competitiva e colocar a empresa num patamar de alta relevância no mercado. Contudo, esta ação precisa ser feita com extremo cuidado e dedicação para evitar equívocos. Para qualquer instituição, Continue