Gestão e Administração

3 minutos Com o aumento da concorrência e da velocidade da informação, tornou-se cada vez mais difícil manter-se à frente no mercado. A globalização e a internet oferecem maiores recursos para tomada rápida de decisão, o que também aumenta os padrões esperados das grandes empresas. Por isso, praticamente todas adotam os sistemas de gestão empresarial para coordenar suas atividades. Especialmente no setor de compras. O que são e como estes sistemas funcionam? Basicamente, estes são programas e metodologias que visam melhorar o desempenho da Continue

7 minutos Toda empresa precisa pensar na logística da sua operação, pois esse é um dos fatores que vai ajudá-la a atingir a excelência. Por esse motivo, adotar uma estratégia eficiente influencia diretamente nos resultados do negócio. É a logística bem estruturada que garante que seu produto chegue ao cliente no prazo combinado (e sem erros). Engana-se quem pensa, porém, que o papel da logística termina quando se entrega a mercadoria ao consumidor. É preciso considerar que o produto pode ser devolvido, reaproveitado, enviado Continue

6 minutos Se você quer que sua empresa reduza custos e continue fazendo frente aos competidores no mercado, conseguir o melhor preço possível é uma necessidade básica. Entretanto, caçar as melhores ofertas requer paciência e tempo. Felizmente, existem algumas maneiras de fazer tudo de uma forma mais simples! No cenário econômico atual, muitos fornecedores estão procurando ganhar ou manter seu market share — e, com isso, estão abertos a dar descontos e ofertas especiais em acordos. Com isso em mente, explorar a boa vontade Continue

7 minutos Planejar é fundamental para qualquer negócio. Seja dentro de um projeto, na compra de materiais para estoque, ou mesmo em uma produção em larga escala, fazer um planejamento prevendo os recursos e investimentos que serão necessários ajuda a reduzir custos, diminuir desperdícios e aumentar os lucros da empresa. Para conseguir fazer isso com eficiência, existem técnicas e ferramentas que facilitam o trabalho do gestor e trazem inúmeros benefícios, tanto no curto quanto em longo prazo. E quando tratamos de atividade de produção, Continue

3 minutos Empresas multinacionais como Dell e Toyota são consideradas mestres na arte de minimizar seus estoques. Tal habilidade credenciou-as a se tornarem líderes em seus respectivos mercados. Esse fato evidencia a forte ligação entre gestão de estoque e gestão de custos. A seguir, abordaremos os elementos constitutivos dessa relação e as melhores maneiras de manter um nível seguro de estoque sem que, para isso, as finanças do seu negócio sejam prejudicadas. Eficácia das operações e performance de negócios De um modo geral, melhorar Continue

3 minutos De toda a indústria de produtos, o setor alimentício é o que demanda mais atenção e cuidado na hora de embalar um produto. Empresas que atuam neste ramo não podem se preocupar apenas com o design e estratégias de marketing. Existem também parâmetros legais que precisam ser seguidos para garantir a qualidade do produto. Se a sua embalagem tem contato direto com o alimento, nós vamos te explicar alguns padrões que você deve exigir que seu fornecedor siga com atenção no controle Continue

6 minutos O planejamento para manter a qualidade dos produtos é necessário para qualquer comércio, o que envolve também um bom trabalho de estoque de segurança e gestão de compras. Isso possibilita uma administração perfeita e um bom controle de vendas. Só assim é possível prever os produtos que precisam ser repostos e acelerar o atendimento ao cliente. Para que você saiba fazer um bom planejamento de estoque, confira o nosso post de hoje e conheça melhor sobre a relação entre ele e a Continue

2 minutos Os relacionamentos estão presentes o tempo todo na vida das pessoas. Eles aparecem não somente na vida pessoal, mas também no cenário profissional. Nesse sentido, destacamos a importância deles no ambiente de trabalho, seja pela própria convivência com colegas ou até mesmo por meio de interações com os clientes. Porém, no post de hoje, gostaríamos de destacar sobre um relacionamento que é muito pouco falado e que vem mudando bastante de um tempo para cá: o relacionamento com os fornecedores. Por isso, Continue

3 minutos As indústrias, como um todo, exigem muita perícia de seus gestores. Tal conhecimento é bem-vindo, principalmente, na hora de fornecer qualquer tipo de melhoria em linhas de produção. Essas otimizações no processo podem ajudar a empresa a economizar recursos materiais, mão de obra e dinheiro. No entanto, é preciso ficar atento a essas mudanças. Alterar posições de operários e investir na automação industrial não deve, em nenhum momento, afetar a motivação dos funcionários. Neste artigo, vamos reunir 3 dicas para promover a Continue

3 minutos Uma gestão eficiente do setor de compras é importante para o desempenho da empresa, especialmente quando no seu planejamento se contemple o alinhamento correto com o estoque. Dessa forma, é possível evitar perdas de vendas, material encalhado e prejuízos com produtos vencidos ou em mau estado de conservação. O ajuste entre a gestão de compras e de estoque também traz inúmeros benefícios para a organização, pois permite gerir seus produtos conforme as necessidades da equipe de vendas, os recursos organizacionais e até Continue